Как улучшить клиентский сервис в автобизнесе с помощью Битрикс24

Как улучшить клиентский сервис в автобизнесе с помощью Битрикс24

20 марта 2025

Мы — компания Ай-Ти-Про. Наш профиль — автоматизация бизнес-процессов для производственных, торговых и сервисных компаний.

В этой статье мы разберем, как система Битрикс24 помогает автосалонам, сервисным центрам и компаниям по продаже автозапчастей автоматизировать клиентский сервис. Рассмотрим ключевые функции CRM, омниканальные инструменты и примеры использования для повышения удовлетворенности клиентов и роста продаж.

Роль клиентского сервиса в автобизнесе

В сфере автобизнеса клиентский сервис играет ключевую роль. Автосалоны, сервисные центры и компании по продаже автозапчастей должны оперативно реагировать на запросы клиентов, предлагать удобные каналы коммуникации и обеспечивать высокий уровень обслуживания. Например, если клиент обращается с запросом на тест-драйв через мессенджер, система CRM может автоматически передать заявку менеджеру и уведомить клиента о подтверждении записи. Также при заказе запчастей через сайт, автоматизированное распределение заявок позволяет сократить время ожидания, что повышает лояльность клиентов.

Битрикс24 — это мощный инструмент для автоматизации взаимодействия с клиентами, который помогает повысить скорость обработки запросов и улучшить качество сервиса. Благодаря интеграции CRM, омниканальной поддержке и аналитическим инструментам компании могут значительно повысить удовлетворенность клиентов и увеличить количество повторных продаж.

Основные возможности Битрикс24 для улучшения клиентского сервиса в автобизнесе

Омниканальная поддержка клиентов

Битрикс24 объединяет все каналы связи в едином окне: телефонные звонки, электронную почту, социальные сети и мессенджеры. Вся переписка сохраняется в CRM, что позволяет менеджерам оперативно отвечать на вопросы и продолжать общение с того места, где оно было прервано.

Это особенно важно для автосалонов и сервисных центров, где клиенты могут обращаться через разные каналы, включая WhatsApp, Telegram, Viber и социальные сети. По статистике наиболее популярными среди клиентов автобизнеса являются WhatsApp и Telegram, так как они позволяют быстро получать ответы и отправлять фото или видео.

CRM и управление клиентской базой

CRM в Битрикс24 позволяет вести историю взаимодействий с клиентами, записывать предпочтения, фиксировать информацию о покупке автомобиля или предыдущем обслуживании. Это дает возможность персонализировать сервис и предлагать клиентам релевантные услуги, например, напоминание о техническом обслуживании, предложение сезонной диагностики или уведомление о новых моделях автомобилей в наличии. Также можно автоматически сегментировать клиентов по категориям, например — владельцы новых авто, автомобилей с пробегом и постоянные клиенты автосервиса.

Автоматизация обработки заявок

Система автоматического распределения заявок помогает автосервисам и дилерским центрам эффективно обрабатывать запросы. Заявки на тест-драйв, ремонт или заказ запчастей можно направлять напрямую в соответствующие отделы, сокращая время ожидания клиента. Внедрение автоматизированных сценариев помогает значительно снизить количество пропущенных обращений и повысить уровень удовлетворенности клиентов.

Чат-боты и автоответчики

Автодилеры могут использовать чат-боты для быстрого ответа на популярные вопросы: «Какие автомобили в наличии?», «Сколько стоит ТО?», «Есть ли скидки на автомобили?». Это помогает разгрузить менеджеров и ускорить обработку запросов. Чат-боты также могут записывать клиентов на тест-драйв, подбирать удобное время для обслуживания и отправлять напоминания о предстоящих визитах.

Контроль качества и аналитика

Битрикс24 позволяет анализировать эффективность работы сотрудников, отслеживать уровень удовлетворенности клиентов и выявлять слабые места в обслуживании. Например, можно собирать отзывы после посещения автосервиса или тест-драйва, оценивать качество обслуживания через SMS-опросы и анализировать уровень удовлетворенности клиентов по данным из онлайн-форм обратной связи. Дополнительно можно настроить автоматическую отправку отчетов по ключевым показателям эффективности — KPI. Это позволит руководителю своевременно реагировать на возможные проблемы.

Оптимизируйте клиентский сервис уже сегодня!

Получите бесплатный тестовый период и начните повышать качество обслуживания клиентов

Преимущества использования Битрикс24 в автобизнесе

Сокращение времени обработки запросов благодаря автоматизации процессов

Персонализированный сервис — напоминания о ТО, спецпредложения для постоянных клиентов

Единый контроль коммуникаций — менеджеры работают с клиентами через все доступные каналы

Аналитика продаж и сервиса — возможность отслеживать ключевые показатели работы автосалона или сервиса

Гибкость настройки — система адаптируется под конкретные бизнес-процессы компании, что позволяет учесть все нюансы работы

Повышение конверсии — интеграция CRM с инструментами воронки продаж и автоматическими уведомлениями помогает увеличивать количество успешно закрытых сделок

Готовы сделать первый шаг?

Запишитесь на бесплатную демонстрацию и узнайте, как Битрикс24 поможет вашему бизнесу работать эффективнее и увеличивать прибыль

Заключение: как Битрикс24 меняет стандарты клиентского сервиса в автобизнесе

Битрикс24 — это незаменимый инструмент для автобизнеса, который помогает автоматизировать клиентский сервис, повысить лояльность клиентов и улучшить контроль продаж и обслуживания. Интеграция CRM с омниканальной поддержкой, чат-ботами и аналитикой позволяет автодилерам и сервисным центрам предлагать клиентам первоклассное обслуживание.

Дополнительно можно использовать такие инструменты, как триггерные уведомления для оперативного информирования клиентов, автоматические сценарии обработки заявок и встроенные голосовые помощники, которые помогут снизить нагрузку на сотрудников и ускорить процесс взаимодействия.

Повышая качество взаимодействия с клиентами, автокомпании не только увеличивают продажи, но и формируют положительный имидж бренда.

Еще статьи по теме

Как мы сократили время обработки рекламаций на производстве в 2 раза с помощью Битрикс24

Как мы сократили время обработки рекламаций на производстве в 2 раза с помощью Битрикс24

10 марта 2025

Мы — компания Ай-Ти-Про. Наш профиль — автоматизация бизнес-процессов для производственных, торговых и сервисных компаний.

В этом кейсе расскажем, как автоматизация процесса обработки рекламаций в Битрикс24 помогла нашему клиенту ускорить работу с претензиями, сократить сроки их рассмотрения и улучшить контроль на всех этапах.

С какими задачами пришел заказчик. Проблемы в процессе обработки рекламаций

Логотип Emilink

Группа компаний Emilink занимается производством телекоммуникационного и серверного оборудования с 2007 года. Компания активно совершенствует свои бизнес-процессы, и одной из важных задач стала оптимизация обработки рекламаций на производстве.

До автоматизации клиент обрабатывал претензии и принимал решения через электронную почту. Такой подход привел к ряду сложностей:

Поиск информации о рекламациях, возмещении ущерба и ответственных лицах был затруднен

Сроки рассмотрения претензий не контролировались

Отсутствовало четкое понимание статуса каждой рекламации

Нельзя было собрать статистику и проанализировать проблемные виды продукции и производства

Наше решение. Какие инструменты Битрикс24 мы использовали

Мы предложили комплексный подход, включающий следующие меры:

Автоматическую фиксацию заявок с рекламациями из почты

Разделение процесса обработки рекламаций на этапы

Настройку автоматических уведомлений о новых рекламациях

Создание аналитического дашборда в BI-конструкторе с ключевыми показателями: средняя продолжительность обработки, сумма претензий, распределение рекламаций по продукции и производствам

Как работает новый процесс в Битрикс24

Основной канал приема рекламаций – электронная почта. Теперь каждая входящая претензия автоматически превращается в карточку рекламации в Битрикс24. Клиент уже использует в работе с CRM инструмент лидов, поэтому мы настроили автоматическую квалификацию обращений, направляя их сразу в нужную воронку сделок.

При создании карточки офис-менеджер получает уведомление, после чего заполняет ее, добавляя суть претензии, фотографии, связанную сделку, продуктолога и ответственного менеджера. Далее он последовательно перемещает карточку по этапам обработки и при необходимости создает задачи для бухгалтерии, отдела снабжения, продуктовых менеджеров и начальников производств.

Контроль сроков выполнения задач обеспечивается регламентом. При его истечении система автоматически уведомляет офис-менеджера и ответственного сотрудника. Все коммуникации ведутся в карточке рекламации, что исключает потери информации и делает процесс прозрачным.

Автоматизированная отчетность

Для удобного анализа рекламаций в Битрикс24 мы настроили автоматическую фиксацию дат перехода между этапами. Также офис-менеджер указывает вид продукции и тип производства при первичной обработке заявки. Это позволило создать наглядный отчет, который помогает выявлять проблемные зоны и принимать обоснованные управленческие решения.

Результаты внедрения

Автоматизация не только ускорила процесс, но и повысила его прозрачность и управляемость:

Вся информация о рекламациях теперь в одном месте, что сократило время поиска данных на 40%

Контролируются сроки обработки и принятия решений — среднее время рассмотрения заявки уменьшилось с 10 до 5 дней

Улучшена внутренняя коммуникация и постановка задач, что позволило снизить количество незавершенных рекламаций на 30%

Доступна полная аналитика по рекламациям, что позволило выявить наиболее проблемные виды продукции и типы производства, на которые приходится большинство обращений

В результате клиент смог значительно повысить прозрачность процесса обработки рекламаций и сократить время их рассмотрения, что положительно сказалось на удовлетворенности заказчиков и эффективности работы компании.

Автоматизируйте работу с рекламациями

Избавьтесь от хаоса в обработке претензий и управляйте процессами легко и прозрачно

Еще статьи по теме

Как подготовить команду к работе в CRM и избежать ошибок. Полный пошаговый гайд

Как подготовить команду к работе в CRM и избежать ошибок. Полный пошаговый гайд

01 марта 2025

Внедрение CRM-системы — важный шаг к повышению эффективности бизнеса. Однако даже самая функциональная CRM не принесет ожидаемых результатов, если сотрудники не готовы к ее использованию.

Статистика показывает, что до 75% проектов внедрения заканчиваются неудачей. Основные причины:

Нежелание сотрудников работать в новой системе: Сопротивление изменениям и отсутствие мотивации могут существенно затруднить процесс внедрения.

Недостаточное обучение персонала: Без должной подготовки сотрудники могут испытывать трудности в использовании CRM, что снижает эффективность системы.

Отсутствие четкой стратегии и целей: Без ясного понимания целей внедрения CRM и путей их достижения проект может потерпеть неудачу.

В этом гайде разбираем ключевые этапы подготовки персонала и способы мотивации. Много примеров, чек-листы и ответы на частые вопросы, чтобы сделать процесс перехода к CRM максимально плавным и результативным.

1. Разъясните важность CRM

Перед внедрением системы важно донести до сотрудников, зачем она нужна. Расскажите о преимуществах:

Оптимизация рабочих процессов. CRM помогает автоматизировать работу с клиентами, упрощая фиксацию заявок, распределение задач и контроль выполнения. Например, менеджеры по продажам могут мгновенно видеть историю взаимодействий с клиентом, избегая дублирования запросов. В отделе поддержки CRM автоматически распределяет обращения между сотрудниками, сокращая время ответа. В маркетинге — настраивает автоматические рассылки и уведомления, повышая эффективность коммуникаций.
Упрощение взаимодействия между отделами. CRM объединяет продажи, маркетинг и поддержку, предоставляя единый доступ к данным. Например, менеджер по продажам может видеть все обращения клиента в службу поддержки, что позволяет ему предложить более точное решение.
Автоматизация рутинных задач. Система автоматически отправляет напоминания о встречах, создает задачи на обработку заявок и рассылает отчеты, снижая нагрузку на сотрудников.
Повышение качества обслуживания клиентов. Благодаря истории взаимодействий и автоматическим ответам на типовые запросы, клиенты получают более быстрые и персонализированные ответы.

Увеличение прозрачности работы сотрудников. CRM фиксирует все действия сотрудников, что позволяет руководителям анализировать производительность и предотвращать недочеты.

Снижение количества ошибок и потерь данных. CRM хранит всю информацию в одном месте, исключая потерю данных из-за человеческого фактора или забывчивости.

Рост продаж и ускорение сделок. Автоматизированные воронки продаж и напоминания помогают менеджерам не упускать клиентов и быстрее закрывать сделки.

Как объяснить преимущества CRM сотрудникам?

Покажите на практике: проведите демонстрацию системы, покажите, как CRM упрощает их работу.
Свяжите с реальными проблемами: спросите сотрудников, с какими сложностями они сталкиваются, и объясните, как CRM их решит.
Подчеркните личные выгоды: меньше рутины, автоматизация задач, удобный доступ к данным.
Используйте кейсы и истории: расскажите, как CRM помогла коллегам или конкурентам повысить продажи и улучшить сервис.
Отвечайте на возражения: если кто-то сомневается, разберите их страхи и поясните, как CRM устранит их.

2. Выберите удобную CRM

При выборе CRM-системы ориентируйтесь не только на функциональность, но и на удобство интерфейса. Чем проще система, тем легче сотрудники адаптируются к ней.

Протестируйте несколько CRM, проведите опрос среди сотрудников и выберите ту, которая будет наиболее удобной и полезной для всех.

Интуитивный интерфейс – система должна быть понятной даже для сотрудников без технического опыта. Лучше выбирать CRM с простым и логичным дизайном.
Гибкость и настройки – возможность адаптировать CRM под потребности бизнеса и отдельных сотрудников.
Мобильная версия – наличие удобного мобильного приложения для работы в полевых условиях.
Интеграция с другими сервисами – совместимость с почтой, мессенджерами, телефонией и другими рабочими инструментами.
Поддержка и обучение – наличие встроенных инструкций, обучающих материалов и технической поддержки.
Одним из популярных решений является Битрикс24. Эта CRM предлагает интуитивно понятный интерфейс, гибкие настройки и мощные инструменты для автоматизации. Она поддерживает интеграции с почтовыми сервисами, мессенджерами и телефонией, а также имеет мобильное приложение, что делает ее удобной для работы в офисе и на выезде. Кроме того, в Битрикс24 есть встроенные обучающие материалы, которые помогут сотрудникам быстрее освоить систему.

3. Разработайте пошаговый план обучения

Ознакомительная презентация: подготовьте демонстрацию, в которой покажете основные функции CRM, ее интерфейс и ключевые инструменты.

На этом шаге можно обратиться к партнеру, который специализируется на внедрении CRM. Такие компании помогут адаптировать систему под ваш бизнес, проведут обучение сотрудников и обеспечат техническую поддержку, чтобы процесс перехода был максимально комфортным.

Создание обучающих материалов: подготовьте пошаговые инструкции, видеоуроки и FAQ с учетом специфики бизнес-процессов вашей компании. Это позволит сотрудникам быстрее адаптироваться к новым инструментам и понять, как применять CRM в их повседневной работе.
Проверка знаний: организуйте тестирование или практическое задание, чтобы убедиться, что сотрудники освоили CRM.
Наставничество: выделите наиболее опытных сотрудников для помощи коллегам.
Практические тренинги: организуйте учебные сессии, где сотрудники смогут самостоятельно выполнить базовые действия в системе.

Например, пусть они:

Создадут и заполнят карточку клиента, добавив контактную информацию и историю взаимодействий.

Оформят новую сделку, добавят товары или услуги и назначат ответственного менеджера.

Запланируют и зафиксируют встречу с клиентом через CRM-календарь.

Настроят напоминания о звонках и задачах, чтобы не забывать о важных действиях.

Найдут нужную информацию в базе знаний CRM, используя поиск и фильтры.

Попробуют составить и отправить автоматизированное письмо клиенту из CRM.

Эти упражнения помогут сотрудникам почувствовать себя уверенно при работе с системой.

4. Назначьте ответственных за внедрение

Соберите команду сотрудников, которые помогут остальным освоить CRM. Это могут быть внутренние эксперты или специально обученные наставники.

Руководитель проекта CRM – контролирует процесс внедрения, следит за соблюдением сроков и достижением целей.
Внутренние тренеры – проводят обучение, отвечают на вопросы сотрудников, создают инструкции.

Поддержка IT-отдела – помогает с техническими вопросами, интеграцией CRM и устранением проблем.

Обратная связь от пользователей – собирайте мнения сотрудников, чтобы оперативно устранять трудности.

Используйте разные методы сбора информации:

Опросы – регулярные анонимные анкеты помогут выявить сложности в использовании CRM.
Встречи и обсуждения – проводите совещания, где сотрудники могут поделиться своими впечатлениями и предложениями.
Специальный канал внутри CRM – создайте чат или канал прямо в системе, где пользователи смогут задавать вопросы и предлагать улучшения.
Персональные интервью – индивидуальные беседы с сотрудниками помогут выявить скрытые проблемы и барьеры.
Анализ данных CRM – отслеживайте, какие функции используются реже всего, чтобы понять, где могут быть трудности.

5. Внедряйте CRM постепенно

Не переводите всю компанию на новую систему одномоментно. Начните с одного отдела, корректируйте процессы, а затем масштабируйте на всю компанию.

Пилотный запуск – выберите одну команду, которая протестирует CRM и выявит возможные проблемы. Оптимальный выбор – отдел, который активно работает с клиентами и выполняет рутинные процессы, например, отдел продаж или поддержки.

Критерии выбора пилотной команды:

Готовность к изменениям – сотрудники должны быть открыты к нововведениям и заинтересованы в тестировании системы.
Высокая активность – отдел с большим количеством операций сможет выявить больше проблем и нюансов в работе CRM.
Разнообразие сценариев использования – команда должна выполнять разные задачи (продажи, клиентский сервис, маркетинг), чтобы проверить, как CRM справляется с ними.
Навыки работы с технологиями – предпочтительно выбрать сотрудников, которым проще освоить новую систему и обучить коллег.
Настройка бизнес-процессов – адаптируйте CRM под текущие задачи, чтобы сотрудникам было удобнее работать.
Этапное расширение – после успешного внедрения в одном отделе подключайте другие подразделения.
Анализ и улучшения – регулярно собирайте обратную связь и вносите изменения для повышения эффективности работы.
Мониторинг эффективности – анализируйте, как использование CRM влияет на показатели компании.

Готовы внедрять CRM, но не знаете, с чего начать?

Запишитесь на бесплатную демонстрацию и узнайте, как CRM упростит работу вашей команды

6. Чек-листы для успешного внедрения CRM

Чек-лист для сотрудников

Узнал о преимуществах CRM

Просмотрел демонстрацию работы в системе

Заполнил тестовую карточку клиента

Оформил тестовую сделку

Оформил тестовую задачу

Настроил напоминания и уведомления

Освоил поиск и фильтрацию

Провел тестовый звонок

Отправил письмо из CRM

Разобрался с интеграциями — почта, мессенджеры, телефония

Чек-лист для руководителя

Объяснил сотрудникам, почему мы внедряем CRM и какие задачи она решает

Выбрал команду для пилотного запуска и настроил тестовую среду

Организовал вводный тренинг и подготовил обучающие материалы

Назначил ответственных за внедрение и поддержку пользователей

Обеспечил сбор обратной связи и внесение улучшений в процессы работы с CRM

Разработал систему мотивации для использования CRM

Провел оценку эффективности внедрения CRM и скорректировал стратегию по необходимости

Организовал регулярные сессии обмена опытом среди сотрудников

7. Часто задаваемые вопросы

Что делать, если CRM кажется сложной?

Используйте обучающие материалы и видеоруководства

Обратитесь к наставнику или в техническую поддержку

Разбейте изучение CRM на небольшие этапы

Как быстро привыкнуть к новой системе?

Практикуйтесь ежедневно — вносите данные, создавайте задачи

Используйте CRM в реальных рабочих процессах с первого дня

Настройте систему под себя — фильтры, шаблоны, напоминания

Как убедиться, что сотрудники действительно работают в CRM?

Анализируйте отчеты и активность пользователей

Внедрите систему мотивации и бонусов

Проводите периодические проверки и обсуждения опыта использования CRM

Чтобы пользователи действительно начали работать в CRM, внедрите систему мотивации:

Геймификация – внедрите рейтинги, очки, бейджи за активное использование CRM
Финансовые бонусы – премии за достижение KPI, связанные с CRM
Признание лучших сотрудников – публичное поощрение лучших пользователей системы на собраниях
Карьерный рост – дополнительные возможности для продвижения активных пользователей CRM
Обратная связь – поощряйте сотрудников за предложения по улучшению CRM
Персонализированные награды – подарки и сертификаты за активное использование CRM

8. Решайте возникающие проблемы

Сопротивление команды неизбежно, но его можно минимизировать.

Разговоры и объяснения – регулярно собирайте фидбэк, выясняйте трудности.
Поддержка на старте – обеспечьте горячую линию или чат с экспертами CRM.
Доработки системы – если сотрудники жалуются на неудобство, рассмотрите возможность адаптации CRM.
Личный пример руководителей – сотрудники быстрее примут CRM, если увидят, что руководство активно использует систему. Если руководители избегают работы в CRM, это может привести к саботажу и нежеланию персонала внедрять изменения.
Разбор типичных ошибок – устраивайте разборы наиболее частых сложностей.

Проблемы сотрудников

Страх перед новыми технологиями

Нехватка времени на обучение

Сопротивление изменениям

Отсутствие понимания преимуществ CRM

Проблемы компании

Неадаптированные бизнес-процессы

Недостаточная поддержка со стороны IT

Недостаточное обучение персонала

Отсутствие четкой стратегии внедрения CRM

9. Как закрепить результат и повысить эффективность работы с CRM

Правильная подготовка сотрудников к работе в CRM — залог ее успешного внедрения. Чем комфортнее и понятнее будет процесс обучения, тем быстрее персонал начнет активно пользоваться системой, что приведет к росту эффективности компании.

Объясняйте выгоды и демонстрируйте пользу CRM

Выбирайте удобную и интуитивно понятную систему

Обучайте сотрудников, используя разные форматы

Внедряйте CRM поэтапно, учитывая обратную связь

Мотивируйте и поддерживайте пользователей, устраняя сложности

CRM — это не просто программа, а инструмент, помогающий бизнесу расти и развиваться. Чем быстрее и качественнее сотрудники ее освоят, тем больше преимуществ получит компания.

Начните внедрение CRM без ошибок!

Получите персональную консультацию по адаптации CRM под ваш бизнес

Еще статьи по теме